11月中旬，荣耀CEO李健在微博上发文纪念品牌独立五周年：“新荣耀正在庆祝五周年，第五年是一波征程。”该品牌的下一段旅程将以其创业精神和年轻动力来定义。在浪潮平息之前，品牌管理首次实施变革。 12月中旬，荣耀独立核心成员、品牌营销总裁郭锐正式宣布退休。他在结束 1,582 天的荣耀之旅时，与朋友们说：“再见，‘科技下一站荣耀’见”，暗指科技创业。北京商报记者注意到，郭锐此前在微博上的个人简介是“荣耀终端股份有限公司品牌营销总裁、集团营销总监”，如今已改为“兼职人工智能科普博主雷博士”。作为会员荣耀的核心团队是在独立初期组建的，郭锐的离开并不是一个特例。从2024年9月原副总裁万飚先生辞职，到2025年1月原CEO赵明先生辞职，再到蒋海龙、郑树宝等前端业务核心成员的离职，新老荣耀核心团队成员的变化与新老荣耀核心团队成员的变化一致，独立5年后推动IPO，股改“新荣耀”征战的起点是充满变数 01、额外人事变动 从2024年秋季到2025年底，荣耀核心管理团队经历了多次人事变动。独立成立初期，团队成员经历了从高层管理到一线业务岗位的密集转型。 2024年9月，原名誉副会长万彪因个人原因辞职。原因。据天眼查和公关信息显示，此前担任华为消费者业务COO的万飚是荣耀独立初期的首任总裁，领导了重建供应链等重要工作。 2023年11月晋升为副总裁。退休后，他于2025年9月23日加入电池技术公司远景能源，担任全球首席执行官。 2025年1月，股权分置改革完成后，又有三名荣耀高管离开公司。原CEO赵明的辞职是这一系列变革中的另一个重要里程碑。赵明在内部信中表示，因身体原因辞去CEO职务及其他职务。从华为独立出来后，赵明作为荣耀的另一位中央董事总经理，完成了品牌的重新启动并回归市场担任CEO。他将由此前担任华为欧洲区总裁的李健接替，并加入2021年荣获管理团队高级成员荣誉。同月，荣耀中国区市场总监江海龙、中国区销售总监郑树宝相继辞职。前者曾任华为手机及终端产品部总监工程师、荣耀产品营销部总监。蒋海龙的中国首席营销官职位由时任全球首席营销官郭睿接替，郭睿最近辞职。随后，原极氪CBO关海涛回归荣耀，担任全球营销负责人。这位资深人士于2018年加入华为，担任荣耀中国CMO。 2023年离开荣耀加入极氪后，他彻底翻身，于2025年11月重新进入荣耀办公室。年初完成行政调整后，荣耀完成了一系列内部战略调整和组织变革，随后展开了关键管理职位的外部竞争。北京商报记者 白文祥 副总裁中国企业资本联盟常驻人士分析，荣耀和华为多名原核心团队成员相继离职，意味着荣耀正在进行管理层重组，正在与新的管理团队共同完成组织战略重组，为后续上市进程做好铺垫。北京商报记者就相关问题尝试通过多渠道联系荣誉先生，但截至发稿时尚未得到明确答复。 02、荣耀IPO进程在制度完善、资本配置等方面稳步推进。 2024年12月28日，荣耀完成大股东改制，公司名称由“荣耀终端股份有限公司”正式变更。变更为“荣誉码头有限公司”并克服了 IPO 资格障碍。天眼查显示，股改后，荣耀股东名单继续扩大至23家公司，包括地方国有资产、产业链供应商、核心业务运营商、渠道商、第三方资本等多种类型。中国移动、中国电信、京东方、中金资本等大股东也参与其中，优化股权结构，为上市奠定资源基础。根据《关于荣耀终端股份有限公司首次公开发行股票并咨询上市的通知》证监会网上服务平台与中信证券发布的IPO表明，荣耀于2025年6月26日在深圳证监局完成了顾问上市申请，顾问机构成为中信证券，表明IPO已进入实质性进展阶段。公告显示，整个培训过程将分为三个阶段，预计在2026年3月之前完成所有培训和验收请求。第一阶段（2025年6月-9月）重点做好基础准备，第二阶段（2025年10月-12月）深化规范和战略规划，第三阶段（2026年1月-2026年3月）接受冲刺培训。根据证监会披露的《首次公开发行股票上市指导工作（第一阶段）》，该报告于2025年10月15日，确认第一阶段主要工作已完成，包括开展全面尽职调查、组织公司历史变革、组织财务专题培训、完善内部管理制度、核查关联方、形成公司治理等重大问题整改方案。现代公司制度，持续监督整改的实施情况，共同讨论公司的业务发展目标和募集资金的投资情况。荣耀CFO彭秋恩此前表示，公司已完成第一阶段IPO，“按照相关法律法规，遵守公司治理、内部控制等规定”。政府已公开表示，正在推进第二阶段“改进方面”。科方德智库研究负责人张新元对北京商报记者表示：“对于IPO关键阶段的业主来说，优化治理结构、出台适应上市要求的政策很重要。人才普遍改变规范化操作。”股改需要规范治理，IPO也需要相对稳定的团队和清晰的战略。这种类型的劳动力优化更多的是关于适应03、一旦隐忧得到解决，管理层收紧缓解，IPO时间表逐步提前，荣耀的市场份额有望在2025年第三季度趋于稳定。据IDC统计，2024年将是荣耀的压力期。全年市场份额为14.9%，同比下降8.1%。第四季度份额仅为2025年第三季度，该品牌重回中国前五，与OPPO并列第五，同比下降14.9%，但从数据观察来看，最近三周（W47-W49），荣耀的国内市场份额仍然排名第五和第六，这也引发了对业绩稳定性的隐忧。以荣耀400和500系列为例，两代手机同系列推出仅相隔6个月，同存储版本价格普遍上涨200元。比如12GB+256GB的400标准版价格为2499元，同款500版本价格则上涨至2699元。根据RD“荣耀价格段份额”数据观察，62.0%的品牌份额集中在2000元以下的入门级市场，27.5%覆盖2000元至4000元的中间价位区间，中低中价位占比近90%。这意味着荣耀的核心用户主要是对价格敏感的群体。商品价格上涨可能导致存储等组件成本增加，影响这些用户的选择，从而影响他们所依赖的基础市场基础。这两年，荣耀一直处于新旧设备的十字路口。老团队完成转型使命，逐步退出市场，新团队接手与资本项目的探险。市场份额波动中求稳。新的“新荣誉”背景故事将会有多么精彩，还有待观察。北京商报记者 涛峰 王天一
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