随着春节临近，一场史无前例的“红包大战”和“奶茶大战”正在中国互联网领域悄然打响。与去年的游戏主打移动支付和电商改造不同，今年的主角换成了来自大公司的AI助手。据报道，总金额达数十亿美元的巨额资金已入局，用真金白银“购买”用户的AI使用习惯，争夺号称下一代互联网核心的“AI超级入口”。一些人感叹，即使全球人工智能竞赛进入深海区域，我们的“主战场”仍然是旧的互联网脚本。这场战争的背景是，中方的人工智能应用进入了“战国时代”。数据显示，在顶级AI应用周活跃度排名中，字节跳动的豆宝、腾讯的元宝、阿里巴巴的钱文等各大厂商的产品不分上下，竞争十分激烈。曾经是一项技术成熟后，生与死的区别将在于如何缩小“使用它的人”和“经常使用它”之间的差距。过年红包、免费奶茶成为最有效的“用户兴奋剂”。但当我们放眼大洋彼岸时，战略差距就出现了。报道称，2025年，OpenAI推出了o3-mini模型，推理速度提升10倍。 Google 的 Gemini 现在可以生成交互式网页。与此同时，我国各大科技企业正投入巨大的资源和注意力，一场“补贴大战”异常活跃。有网友评论：“海外建AGI，我们拿红包、发奶茶。”这些话虽然有些极端，但却深刻地提醒我们，在基础创新与决定未来的想象力的竞争中，我们已经偏离了方向。中国互联网企业的“补贴基因”根深蒂固。 20年来，从“1元从电商平台的“团购”到旅游领域的“补贴大战”，从外卖平台的“一手免单”到短视频的“看视频”。简单、低级的获客方式一次次被证明是有效的。所以当AI浪潮来袭时，企业本能地抓住了自己最熟悉的工具：补贴。这背后是资本市场的压力。尽快实现用户规模成为企业展示实力的最直接方式。对于普通用户来说，大规模模型、生成式人工智能、机器学习等概念很抽象，但真正的红包和一杯奶茶却触手可及，因此，一旦赛道上的玩家开始收取补贴，新人就很难独自生存，他们将面临市场份额的竞争。是价值的预付，是成本的转移，是把今天的损失赌在明天的垄断。事实上，这对正常的市场秩序造成了极大的损害。据媒体报道，“补贴战”的第一波受害者已经出现：不少奶茶店因活动火爆而“破产”，有的被迫暂时关门。这种情况让我想起去年7月外卖平台补贴争夺战中，不少奶茶店员工在一米长的打印小票的机器前忍不住流泪。这不仅影响了小商店的经营，还浪费了大量的资源。更令人担忧的是，当我们过于习惯“捷径”时，它可能会成为前进的唯一出路。如果全行业达成共识，认为花钱获取用户、创建数据和扩展比花巨资进行不确定的基础研究更好，那会怎样呢？中国在人工智能领域的长期竞争力将建立在什么基础上？当然，关于人工智能竞争的讨论不能简化为 tePure 技术与纯粹营销的简单二元对立。事实上，商业现实往往比理论模型更复杂。回顾技术发展史，一个产品的成功并不是技术与市场的简单相加，而是两者的有机结合。对于国产人工智能来说，真正的问题不是“要不要上市”，而是“如何上市”。如何利用营销推动技术创新？补贴可以作为一种手段，但不应该成为竞争的焦点。人工智能技术带来的变革浪潮正在席卷全球。在这场决定未来的竞赛中，中国人工智能不仅需要技术上的追赶和超越，更需要思维上的完美自我超越。当投资者因公司的技术进步而获得回报，而不是用户仅仅因为人工智能产品而付费时解决他们的问题；当国际同行尊重中国人工智能的原创贡献而不是市场规模时。要让中国的人工智能竞赛保持在正确的轨道上，需要耐心和勇气，必须拒绝短期诱惑。事实上，我们认为最终的赢家并不是红包最丰厚的公司。原标题：《AI战争应该是什么样子？》栏目编辑：方翔 来源：作者：新民晚报 潘高峰
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