1976年，乔布斯在加利福尼亚州洛斯阿尔托斯的一个车库里创立了苹果公司，并几十年来一直是科技行业的领导者。 31年前的德国也发生过类似的故事。 1945 年 6 月，弗里茨·森海塞尔 (Fritz Sennheiser) 博士在汉诺威附近的韦德马克 (Wedmark) 的一个农场创立了 Lab W，即森海塞尔的前身。如今，森海塞尔已成为世界领先的音频技术公司之一。对于音响发烧友来说，森海塞尔并不是一个陌生的名字。和苹果一样，它是这个领域的知名品牌。即使您不是发烧友，您也可能至少听说过或使用过森海塞尔产品一次。 80年来，森海塞尔专注于音频领域的探索。现在，您不仅可以在录音室，而且可以在您的车内聆听森海塞尔真正出色的音质。 10月初，当我参观森海塞尔总部，站在农场前时，我感觉不到设计的影响力。ndary 麦克风，能够看到一切，从工厂到技术和产品。经过一系列的体验，我能感觉到，这家非典型的德国家族企业，尽管外表“保守”，但始终打破外界对“家族企业”的刻板印象，坚持自己的理想。您自己对变化中的声音的理解。面对未来的挑战，森海塞尔在每块电路板上都写下了答案。第三代所有者之一的Andreas Sennheiser博士坦言：“我们始终保持着长期发展的战略眼光，而不是仅仅关注下个季度或明年的短期表现。随着新的应用场景不断涌现，前沿技术不断创新，最重要的是根据客户的需求优化我们的工作模式，从创新的角度考虑问题，不断进行动态调整。”改变、选择、破圈。声音是人类感知世界的中心媒介，从电影到会议，从娱乐社交到汽车互动，声学体验的提升代表着信息接收效率的重大改变。这是一个数字。在快速变化的世界里，围绕声音的商业发展也发生了变化，需求侧和技术侧都在按下加速键。“当今的音乐产业面临着艺术价值与商业流量失衡的困境。流媒体时代，单曲收入不断下降，我们也担心人工智能在音乐领域的快速发展，担心制作会被简化，变成速度和效率的竞赛。”在Neumann位于柏林的总部，笔者遇到了著名音乐制作人、混音工程师和录音工程师Michaelis。他毫不犹豫地建议“音乐制作不应该作为唯一的收入来源，有兴趣进入这个行业的人应该得到副业的支持”。这就是音乐制作市场的现状，在某种程度上反映了音频行业的“困境”。变革中的创新是所有音响企业必须做出的改变。 Sennheiser 的声音创意正式始于 1945 年，当时为西门子生产了第一款 DM 1 麦克风。在公众的刻板印象中，“家族企业”往往给人保守、固执、传统的形象。然而，在与森海塞尔许多企业领导人的交流中，很明显他们在保持独立性的同时积极寻求变革。我们也做出了一些让步，因为我们在跨境时更加专注。最令人印象深刻的是，森海塞尔在2022年将其最知名的消费电子业务出售给了瑞士索诺瓦集团。其中包括许多熟悉的产品，价格从100元到100元不等。o HE 1，售价近50万元。这种做法也让很多同事和用户感到困惑。在笔者看来，这个选择可能与家族三代人有关。他的哥哥 Daniel Sennheiser 专注于营销和设计，而他的弟弟 Andreas Sennheiser 博士则拥有工程背景。我们在不同市场的经验以及在大公司的工作经验使我们对当前的变化有更广阔的视角。现在您可以看到它。 “对于企业来说，明确自己的战略定位和发展轨迹非常重要。随着对业务的重新关注，我们的团队现在可以更加专注于深入探索并精准满足专业客户的需求。”丹尼尔·森海塞尔认为，公司自成立以来，始终坚持适应客户需求，不断采用新的应用场景，引领技术创新，从新的角度考虑问题。从战略上从角度来看，让拥有不同专业知识的合作伙伴来运营这部分业务更有意义。如今，森海塞尔集团整合了四个主要品牌：Sennheiser、Neumann、AMBEO 和 Mersing，专注于专业音频并提供专门针对客户需求而设计的定制解决方案。对于关心质量和手感的用户来说，在售的C端产品，丹尼尔·森海塞尔完全没有什么可担心的。 “我们实际上将这部分业务和相应的制造工厂出售给了 Sonova，因此同样的人仍在生产这些耳机，对消费者来说没有任何变化。”选择是更加专注，但同时也要切开圈子，强化自己的护城河。如上所述，近年来森海塞尔积极跨界，涉足更多领域，研发创造更多终端产品。例如，Apple Vision Pro 可让您使用 Ne 在虚拟空间中创建身临其境的音频umann VIS 应用程序。不仅如此，越来越多的汽车可以听到森海塞尔提供的真实音质。如今，新能源时代的汽车已经被重新定义，音响体验成为定义汽车价值的新坐标。 近年来，在新车上市中，音响体验成为差异化竞争的亮点之一。 2019年，森海塞尔利用AMBE成立了森海塞尔移动部门，专注于汽车音响领域。 O 沉浸式音频技术的目标是打造一系列沉浸式音频解决方案，提供最佳的车载通信和娱乐体验，以满足音频用户不断变化的需求。 Sennheiser目前正在与多个品牌合作开发汽车音响系统，其中包括英国跑车制造商摩根汽车、大众旗下的Smart和CUPRA。需要注意的是，森海塞尔并不涉足硬件领域。是汽车音响领域的制造商。相反，我们根据客户的需求提供不同型号的定制声学调音服务。 “我们专注于软件算法和声学调音，利用核心算法将音乐转变为身临其境的声场体验，”Sennheiser Mobility 总监 Veronique Larcher 博士告诉作者。在位于韦德马克的森海塞尔总部，我还体验了三辆配备森海塞尔音频技术的市售汽车。据森海塞尔代表称，在现有的三款型号中，CUPRA Tavascan 有 12 个扬声器，比 Smart Elf #5 少了 8 个。如何实现同样沉浸式的音频体验是一个很大的挑战。 “该车配备了AMBEO Concerto技术，它首先提炼任何音乐的基本元素，例如各种乐器和空间信息，然后将它们重新呈现。用户还可以根据自己的喜好定制沉浸感级别并调整音效。森海塞尔的汽车音响解决方案称，它还能让您的车内会议体验更加出色。声音分区、降噪、回声消除等技术使每个座位都成为互不干扰的声区。即使其他乘客在听音乐或聊天，也不会影响与会者的声学体验，打造“车轮上的会议室”。除了车载音响，四年前成立的商务通讯事业部也在近年来，TCC 2/TCC M、TC B吸顶麦克风相继推出ARS智能音视频一体机等产品，并与昆山杜克大学、香港教育大学、上海德国中心合作，在“拒绝”资本的同时，保持声音的极限。超越国界。从个人创办的小型实验室到跨国公司，森海塞尔见证了许多传奇产品和畅销产品的发展和诞生。当然，其中也有一些波折。森海塞尔不断走在变革的道路上，持续满足客户需求，持续引领技术发展。但与市场上一些音响公司选择较大的赞助商或推销自己不同，森海塞尔的经营理念一直有限制的概念，它利用这些限制来坚持自己对声音的独特理解。对于家族企业来说，保持独立的主要优势是在危机发生时能够更加集中、高效地应对。私有财产结构赋予森海塞尔更强的战略优势，使其能够专注于对客户真正重要的事情。森海塞尔总部工厂的笔者看到了以下几个方面的投资。我们购买拥有大量高精度自动化机器，制造更精密的零件，进行研发，提高加工效率。不过，森海塞尔仍然坚持手工制作一些零件。对此，森海塞尔工厂管理总监Andreas Gröning表示：“我们需要确保我们的麦克风和其他产品的质量即使在几十年后仍然保持不变。” “它们的质量仍然很高。”诺依曼的研发人员透露，为了保证麦克风的质量，除了在工厂制造外，他们还在设计时进行了各种模拟测试，例如从舞台上跌落、运输过程中的冲击以及现场测试等，以达到声音的一致性和精确性，即使需要很长的周期。随着全球化和数字化的加速，森海塞尔努力走在行动的最前沿，但同时对其供应链和管理保持谨慎态度。有着自己的思维方式。森海塞尔在全球拥有 21 个销售子公司，产品销往 100 个国家，据报道销往 00 多个国家。然而，所有的生产和制造都是在我们在欧洲自己的工厂进行的，目前我们没有计划在国外开设工厂。 Daniel Sennheiser指出：“目前，我们的大部分产品都是在Sennheiser位于德国和罗马尼亚的自家工厂生产，部分零部件将从包括中国在内的世界各国采购。不过，目前我们没有计划在世界各地开设工厂，因为我们希望以快速、高效、非常可靠的方式将我们的产品交付给客户。”这不仅仅是制造，更是还原真实的声音，这是森海塞尔为自己设定的难以逾越的极限。在与车企合作的过程中，森海塞尔根据客户需求和车型做出相应的调整。比如CUPRA喜欢做bass 调制，但仍然想要更真实的声音。 “我们将平衡两者，”森海塞尔董事 Veronique Larcher 博士告诉作者。流动性。 “虽然各个型号的定位有所不同，但沉浸式的声音体验是我们首先坚持的基本原则。同时，我们不会在创作者的初衷上做任何额外的添加。这不仅在移动设备上做到了，在森海塞尔麦克风等产品中也是如此，我们对声音哲学的理解是传承的。”音质不仅出色，而且真实，这是森海塞尔的产品理念。在对音质和与客户共同创造的承诺的推动下，Sennheiser在成立80周年之际推出了Sennheiser Specterra宽带双向数字无线生态系统，这是一款采用无线多通道音频系统（WMAS）技术的创新产品，代表了无线音频技术的根本性变革。奥吉。在Daniel Sennheiser看来，这是重塑音频未来的关键时刻，可与1968年发明的全球首款开放式耳机HD 414和20世纪60年代发明的枪式麦克风相媲美。 “我们与 Sen 一起，将硬件系统转变为 nheiser Spectera 上的硬件兼容软件系统，从单载波广播转变为双向多通道平台。它彻底改变了系统的配置和使用方式，为用户提供了更大的灵活性，解决了多通道无线系统用户目前面临的许多问题。Andreas Sennheiser 博士对此表示同意：“Sennheiser Spectera 开辟了许多新的机会，而沉浸式 3D 音频是其中之一。得益于所有 RF 音频的同步时钟，Sennheiser Spectera 将成为第一个能够捕获相位相干无线音频以进行沉浸式录音和播放的解决方案，这是未来十年的新挑战。过去十年给森海塞尔带来了新的挑战，但每次也都找到了新的解决方案。作为一家拥有80年历史的家族企业，Andreas Sennheiser博士认为，不断创新和适应市场需求、从新的角度看待问题、为客户创造价值是成功的关键。据DataFinancials最新报告显示，2024年森海塞尔集团销售额达4.923亿欧元，息税前利润（EBIT）达3580万欧元。地区收入下降给森海塞尔带来了压力，但与此同时，我们在亚太地区看到了新的增长机会。在充满变数的市场环境下，人工智能等新技术驱动的变革对森海塞尔这样的“传统”音响品牌提出了更高的要求。 “人工智能也是我们正在关注的一个领域，我们从两个方面开发了应用场景。其中一个是人工智能可以作为效率的工具。ciency 催化剂提高内部效率，显着提高产品测试和新功能应用的效率。更重要的是，人工智能将使我们的产品变得更加智能。他们将开始有意识，并且能够了解他们所处的操作环境。”Andreas 博士说道。Sennheiser 吸顶式麦克风可以准确识别环境噪音并自动滤除干扰，将简单的输入或输出设备转变为具有态势感知能力的设备。我发现它可以同时更新に、ゼンハイザーはテクノロジー市场からの圧力に直面するだけでなく、新対处しなければなりま中国はゼンハイザーにとって重要的是成长市场であり、rekodengu需要やカーオーディオ需要が増加している。需求的增加给音响企业带来了新的增长空间，但在封闭的中国市场，森海塞尔的竞争对手也不断增多。比亚迪等品牌推出20余款车型り、「自社の调整やより多くのブランドとの协力の模索に加えて」 、现在では実际に多くの自动车メーカーがオーディオシテムを制造できるようになりました。しかし、私たちは依然として、有名なオーディオブランドがメーカーの海外输出にとって非常に重要な后押しになると信じています。」と文学に语った。カーオーディオに加えて、セルメディアの急速な成长にい伴、录音やライブブロードキャス需要も拡大しており、これもノイマンの中国市场shiェaの重要要素の1つです。目前中国是诺依曼全球三大市场之一。然而，引人注目的是一些民族品牌的崛起。从用户的角度来看，我们不仅看质量，还看成本。ノイマンとゼンハイザーにとって、自社の技术をどのように组み合わせてユーザーのニーズに応え、生み出すかは新たなテーマでもある。しかし、andoreasu・ゼンハイザー博士はこう面した新たな科目に直することに惯れてきたようで、「过去80年间を振り返ると、私たちは外部环境のダイナミックな変化に何度も直面してきま」した。それは时にチャンsuをもたらし、时に课题をもたらします。その过程において、私たちがコントロールできないIt重要的是不要过多关注外部环境。相反，我们必须始终与客户保持密切联系，并专注于满足他们的需求。 ”他表示。经过两天的走访以及与众多企业领袖的交流，我们发现森海塞尔有能力快速响应市场变化，不断加深与市场和用户的紧密关系。如今，森海塞尔将营收的10%投入研发，不断探索尖端音频技术，驱动行业发展。当然更重要的是，对变革的坚韧是森海塞尔自己的回应。商业市场的竞争还需要平衡和创新的应对措施。树叶。 “创新不断创造出比我们昨天所做的更好的东西。”正如 Andreas Sennheiser 博士在其 80 周年纪念演讲结束时所说：“塑造音频的未来，天空才是极限。”我们正站在新的起点上。
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